一、政策核心内容

1. 实施时间与范围

时间：2025年10月15日至2026年1月14日（覆盖黑五、网一、圣诞节等旺季）。

站点：美国站、加拿大站。

适用服务：

• FBA（亚马逊物流）
• 亚马逊物流远程配送（墨西哥&加拿大）
• 美国多渠道配送（MCF）
• Buy with Prime

2. 差异化收费规则

计费逻辑：

体积重量优先：对于小号标准尺寸商品和150磅以上超大件商品，计费重量为商品实际重量；其他尺寸商品取实际重量与体积重量（体积÷139）的较大值，并向上取整。

分品类收费：

• 普通商品（服装除外）：以显示器为例（尺寸54x35x3.5英寸，重量41磅），体积重量47.59磅，计费重48磅，旺季配送费为46.92美元。
• 服装类商品：费率单独计算，结构类似普通商品。
• 危险品：需额外支付特殊处理费用，具体标准通过卖家平台链接查询。
• 低价商品（≤10美元）：享受比标准费率低0.77美元的优惠。

费用对比：

• 大号大件商品（0-50磅）旺季配送费较非旺季高1-20美元。
• 仓储费在旺季期间为平时的三倍，叠加配送费上涨，卖家成本压力显著。

3. 配套政策

入库政策更新：

• 送达时段缩短：非AGL/Amazon SEND的跨境货件送达时段由14天缩短至7天，准确填写可获优先处理。
• AWD推荐：亚马逊入仓分销网络（AWD）提供低成本仓储（较FBA低80%）且无库容限制，支持自动补货功能。

头程物流优惠：

• 使用AGL或Amazon SEND可享AWD仓储费8折及运输费9折优惠。

二、对卖家的影响

1. 成本上升

• FBA卖家：物流成本大幅增加，尤其是大件商品和服装类卖家。部分卖家反馈旺季仓储费可达数千至数万美元。

• 自配送卖家：需重新评估第三方物流成本，部分路线可能因亚马逊费用上调而更具竞争力。

2. 运营策略调整

库存管理：

• 提前备货至海外仓（如AWD），利用其仓储费低80%且无库容限制的优势。
• 清理超龄库存，释放FBA库容，避免额外费用。

物流选择：

• 考虑第三方海外仓或自配送，以规避FBA费用上涨。
• 使用AGL或Amazon SEND头程服务，享受费用优惠。

定价优化：

• 调整商品价格，尤其是低价商品，以抵消配送费影响。
• 对高利润商品进行价格测试，平衡流量与成本。

3. 合规与风险

• 库存周转率：需提高库存周转效率，避免超龄库存附加费。

• 数据监控：通过卖家平台“费用预览报告”和“仓储省钱计算器”实时跟踪费用变化，调整运营策略。

三、应对策略与建议

1. 提前备货与物流规划

• 海外仓布局：利用9-10月海运费低位期，将库存转移至美国海外仓（如AWD），避开旺季物流高峰。

• 分仓策略：对热销商品采用多仓分布，降低单仓库存压力。

2. 优化商品结构

• 轻小商品优先：增加轻小商品比例，利用低价商品配送费优惠。

• 包装优化：调整包装尺寸，降低体积重量，减少计费重量。

3. 成本管控工具

• AWD服务：使用AWD自动补货功能，降低仓储费并简化库存管理。

• 动态定价：结合费用变化，对高利润商品进行动态调价，维持利润率。

4. 技术与数据支持

• ERP系统：集成ERP工具，实时监控库存、物流费用及销售数据。

• 费用模拟：通过“亚马逊物流收入计算器”预估旺季费用，制定预算。

5. 合规与政策利用

• 清理超龄库存：通过Outlet促销、Vine计划或捐赠清理超龄库存，避免附加费。

• 申请额外库容：通过容量管理器申请额外仓储空间，保障旺季销售。

四、总结

亚马逊此次旺季物流费调整通过差异化收费平衡运营成本与供需关系，卖家需通过提前规划、优化物流方案、调整商品结构来应对成本上升。关键在于利用海外仓、AWD服务等工具，结合动态成本监控，以最小化费用影响并维持利润空间。建议卖家立即行动，制定个性化应对方案，抢占旺季先机。